Créée en 2003, ICRH Consulting est spécialisée en maîtrise d’œuvre, autour de prestations d’intégration du progiciel HR Access selon un modèle orienté en sous-traitance de grands acteurs (70 % du CA) :

• l’éditeur “HR Access Solutions”, avec des interventions au sein des activités Expertise et R&D ;
• IBM, l’intégrateur “historique”, avec des interventions sur de grands projets d’intégration et de TMA.

Jusqu’en 2006, période dite “pionnière”, ICRH Consulting connaît une croissance régulière de son chiffre d’affaires et de ses effectifs.

En 2007, les dirigeants s’interrogent sur la meilleure démarche à adopter en vue de préparer le futur de l’entreprise. Après l’analyse des différentes options, les dirigeants décident de donner un nouvel élan à la société ICRH Consulting en restructurant et en ouvrant son capital à de nouveaux actionnaires au travers d’un LBO et de l’arrivée d’un nouveau dirigeant.

Ainsi, à partir de 2008, la stratégie définie et mise en œuvre consiste :

• à réorienter le modèle de services en privilégiant l’accès direct aux clients (70 % du CA) ;
• à étendre l’offre à des services à plus forte valeur ajoutée de type “Conseil” et “Assistance à Maîtrise d’Ouvrage” avec le recrutement de compétences clés ;
• à poursuivre notre stratégie d’indépendance vis-à-vis des éditeurs et intégrateurs ;
• à renforcer notre diversification en s’ouvrant sur tous les grands standards du marché, et en particulier, les solutions du groupe ADP que sont Zadig, GXP et Global View.

En 2009, le groupe ICRH poursuit avec succès l’exécution de son plan en renforçant sa visibilité sur le marché grâce à des grands projets, dans le secteur privé et le secteur public. Par ailleurs, le groupe ICRH structure son organigramme juridique, via la création de deux nouvelles entités : ICRH Services et ICRH Channel, afin d’améliorer son efficacité opérationnelle et renforcer son offre et sa qualité de service.

En parallèle, le groupe ICRH accélère son développement par des opérations de croissance externe. Le groupe procède notamment à l’acquisition de la société Q-Bik, disposant ainsi d’un outil de Business Intelligence RH. Cette solution est dédiée à la mesure de performance RH à travers des KPI et la réalisation de scorecards et de tableaux de bord.

A partir de début 2010, le groupe ICRH réalise une nouvelle opération de croissance externe, par l’acquisition de la branche HR Access de la société ADVYSO. Cette nouvelle acquisition permet au groupe ICRH de renforcer ses capacités et ses compétences.